といっても弊社の場合、管理業務はごくわずかなのですが・・。これまで遅れに遅れていた弊社の管理部門にも、遅ればせながらいよいよソフト（もちろんパッケージです！）を導入することとなりました。もちろんこれまでも経営管理やネットバンク、受注処理や顧客管理、情報発信という分野では、それなりに使ってきたパソコンですが、普通の会社であれば真っ先に導入するはずの伝票処理や経理、給与計算、雇用保険の諸手続き等、従来の事務分野では、実は人力に任せきりだったのです・・。
というわけで来月、漁労部門は実質来季からですが、できる限りパソコンやソフトを活用していきます。省力化や事務作業の負担軽減はもちろんですが、必要な情報の早期把握、ひいては経営判断に役立てていくのが狙いです。何を今さら・・？という感じなのですが、少しずつ弊社の総務部門もスキルアップしてまいりたいと思います。

ITコーディネータ（ITC）プロセスの成熟度診断でいうところのレベル０？いやマイナスか・・？
１年後には、せめてレベル0.5くらいを目指したいものです！まず、この夏はそのための環境を整えたいと思っております。

明日から一泊で松山にて社内研修です！研修の成果はまた後日お楽しみに・・